Legacy Modernization

Wir bewahren den Wert Ihrer bestehenden Systeme
und modernisieren sie für eine längere Nutzung.

Statt ein bestehendes System pauschal neu zu bauen, trennen wir zuerst das Bewahrenswerte vom Verbesserungsbedürftigen und schlagen eine realistische Richtung für Gegenwart und Zukunft vor.

Who needs this

behalten, verbessern oder neu bauen
Das richtet sich an Unternehmen, die abwägen:

Der Engpass ist je nach Branche verschieden. Diese drei kamen bisher am häufigsten vor.

Fertigung

Unternehmen mit komplexen Regeln und Ausnahmen bei Auftrag, Produktion, Versand, Bestand und Abrechnung.

Fälle, in denen das ERP nicht zum Betriebsablauf passt oder ein veraltetes Programm kaum noch änderbar ist.

Handel

Unternehmen, in denen Tabellen und mehrere getrennte Eigenentwicklungen nebeneinander laufen.

Fälle, in denen Daten über Tabellen, Papierformulare und E-Mails verstreut sind und sich weder durchsuchen noch auswerten lassen.

Vor Ort

Unternehmen, die Anlagen, Sensoren, Prüfgeräte oder externe APIs an ihre Systeme anbinden müssen.

Fälle, in denen mobile oder Web-Funktionen ergänzt werden müssen oder der ursprüngliche Anbieter die Wartung eingestellt hat.

Legacy is knowledge

In einem alten System stecken die zentralen Regeln, die das Geschäft am Laufen gehalten haben.

In einem über Jahre genutzten Programm stecken die eigenen Regeln des Unternehmens, seine Vorgehensweisen, Sonderfälle und Datenflüsse.

Die Oberflächen mögen veraltet und unbequem wirken, doch in ihnen steckt echtes Betriebswissen.

Analysis points

Zuerst klären wir, was bleibt und was sich ändert.

Wie wir Anforderungen festlegen →

01

Arbeitsfluss

Wir klären Reihenfolge und Entscheidungsregeln bei Auftrag, Produktion, Bestand und Abrechnung.

02

Datenstruktur

Wir prüfen, wie weit Daten aus Datenbanken, Tabellen, Dateien und Fremdsystemen wiederverwendbar sind.

03

Nutzererlebnis

Wir berücksichtigen gewohnte Arbeitsweisen, damit die Umstellung vor Ort weniger Unruhe auslöst.

04

Betriebsumgebung

Wir beziehen auch Geräte, Netzwerk, Berechtigungen und die Wartungspraxis mit ein.

Practical modernization

Wir tauschen nicht alles auf einmal aus

Wir gehen in einer Reihenfolge vor, die den Betrieb nicht unterbricht. Da wir mit dem risikoärmsten und am schnellsten sichtbaren Schritt beginnen, können Sie nach jeder Stufe pausieren.

  1. 01
    Daten konsolidieren

    Zuerst führen wir die verstreuten Daten zusammen: bestehende Datenbank, Tabellen und Papierlisten werden auf einen Standard gebracht, Dubletten und Lücken werden ermittelt. Es ändert sich keine Maske, der Arbeitsalltag bleibt unberührt.

  2. 02
    Zuerst den Engpass ersetzen

    Wir bauen zuerst die Funktion neu, die den meisten manuellen Aufwand und die meisten Fehler verursacht. Sie läuft parallel zum Altsystem, sodass Nutzer frei wählen können.

  3. 03
    Anbindung und Automatisierung

    Schritte, die bisher abgetippt wurden, werden zu direkten Anbindungen. Kopplungen zu Geräten, Fremdsystemen und ERP sowie die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben erfolgen in dieser Stufe.

  4. 04
    Restliche Migration

    Die verbleibenden Funktionen werden übernommen und das Altsystem abgeschaltet. Da zu diesem Zeitpunkt der Großteil der Arbeit bereits im neuen System läuft, ist die Umstellung risikoarm.

Je nach Situation können Schritt 01 und 02 getauscht oder nur Teile umgesetzt werden. Die Reihenfolge legen wir gemeinsam in der Analyse fest.

Data & automation

Ein System, das lange halten soll, braucht zuerst eine geordnete Datenstruktur.

Wir sehen uns gemeinsam Ihre Datenstruktur, die Kriterien für Suche und Auswertung sowie wiederkehrende Aufgaben an. Geordnete Daten sind die Grundlage für Statistiken, Berichte, Schnittstellen und Automatisierung.

KI ist eine Erweiterung, die sich dort lohnt, wo die Daten geordnet und die fachliche Struktur klar ist.