Industria
Empresas con reglas y excepciones complejas en pedidos, producción, expedición, inventario y liquidación.
Casos en los que el ERP no se ajusta a la operación real o un programa antiguo resulta difícil de modificar.
Legacy ModernizationPreservamos el valor de sus sistemas actuales
Preservamos el valor de sus sistemas actuales
y lo modernizamos para que dure más tiempo.
En lugar de rehacer sin más un sistema existente, primero separamos lo que merece conservarse de lo que hay que mejorar, y proponemos una dirección realista para hoy y para lo que viene.
Who needs thisconservar, mejorar o empezar de cero
conservar, mejorar o empezar de cero
Está pensado para empresas que se plantean si
El punto de bloqueo varía según el sector. Estos tres han sido los más frecuentes.
Distribución
Empresas que funcionan con hojas de cálculo y varios programas internos separados a la vez.
Casos en los que los datos están dispersos entre hojas de cálculo, formularios en papel y correo, sin poder buscarlos ni analizarlos.
Sobre el terreno
Empresas que necesitan conectar equipos, sensores, máquinas de inspección o API externas con sus sistemas de gestión.
Casos en los que hay que añadir funciones móviles o web, o el desarrollador original ha dejado de dar mantenimiento.
Legacy is knowledge
Dentro de un sistema antiguo están las reglas clave que han hecho funcionar el negocio.
Un programa utilizado durante años lleva dentro las reglas propias de la empresa, sus formas de resolver, sus excepciones y sus flujos de datos.
Las pantallas pueden parecer anticuadas e incómodas, pero dentro de ellas sigue viviendo un saber operativo real.
Flujo de trabajo
Confirmamos la secuencia y los criterios de decisión de pedidos, producción, inventario y liquidación.
Estructura de datos
Evaluamos hasta qué punto se pueden reutilizar los datos de bases de datos, hojas de cálculo, archivos y sistemas externos.
Experiencia de usuario
Tenemos en cuenta las formas de trabajar ya asentadas, para que el cambio genere menos desorden sobre el terreno.
Entorno de operación
Consideramos también los equipos, la red, los permisos y las prácticas de mantenimiento.
Practical modernization
No lo cambiamos todo de una vez
Trabajamos en un orden que no detiene la operación. Al empezar por lo de menor riesgo y resultado más rápido, puede detenerse tras cualquier etapa.
- 01Consolidación de datos
Primero reunimos los datos dispersos: base de datos existente, hojas de cálculo y registros en papel se alinean con un único criterio y se detectan duplicados y vacíos. No cambia ninguna pantalla, así que el trabajo diario no se ve afectado.
- 02Sustituir primero el cuello de botella
Reconstruimos primero la función que más trabajo manual exige y más errores genera. Funciona en paralelo al sistema actual, así cada usuario elige la que prefiera.
- 03Integración y automatización
Los pasos que se transcribían a mano pasan a ser integraciones directas. Aquí entran los enlaces con equipos, sistemas externos y ERP, además de la automatización de tareas repetitivas.
- 04Migración del resto
Las funciones restantes se trasladan y el sistema antiguo se retira. A esas alturas la mayor parte del trabajo ya corre en el nuevo sistema, así que el cambio conlleva poco riesgo.
Según el caso, los pasos 01 y 02 pueden intercambiarse o ejecutarse solo en parte. El orden se acuerda conjuntamente durante el análisis.
Data & automation
Un sistema pensado para durar debe partir de una estructura de datos ordenada.
Revisamos con usted la estructura de almacenamiento de datos, los criterios de búsqueda y agregación y las tareas repetitivas. Unos datos ordenados son la base de las estadísticas, los informes, las integraciones externas y la automatización.
La IA es una extensión que conviene valorar donde encaje, una vez ordenados los datos y clarificada la estructura de negocio.